Gemeenteraadverkiezing Gemeente Ede
Wonen
De woningmarkt in Nederland is compleet vastgelopen. Woningen zijn schaars, huren schieten omhoog en een huis kopen? Bijna onmogelijk. Strenge regels en hoge belastingen jagen particuliere verhuurders weg, terwijl grote investeerders juist meer macht krijgen. Ondertussen maken inflatie, AI die banen overneemt en stijgende belastingen het steeds moeilijker om te sparen of een hypotheek te krijgen. Hierdoor worden mensen gedwongen om te huren en raken ze afhankelijker van de overheid en grote bedrijven. Dit veroorzaakt stress en onzekerheid, wat ook weer de zorgkosten opjaagt. Oplossingen? Natuurlijke CO₂-opslag verhogen, snellere bouwvergunningen, meer betaalbare woningen en een eerlijke huurmarkt.
De woningmarkt in Ede zit net zo vast. Er is een grote vraag naar betaalbare woningen, maar het aanbod blijft achter. Er staan momenteel ruim 4.500 mensen op de wachtlijst voor een woning, en de wachttijd voor sociale huurwoningen is gemiddeld 3,3 jaar. Het wordt steeds moeilijker voor mensen in de regio om een huis te vinden, vooral als het gaat om betaalbare woningen. Dit tekort is dus een groot probleem dat alleen maar groter zal worden de komende jaren.
Bouwen
De bouwsector zit in de problemen door strenge regels, hoge kosten en een groot tekort aan vakmensen. Bouwbedrijven moeten lang wachten op vergunningen, terwijl materialen steeds duurder worden door belastingen en importheffingen. Dit maakt bouwen minder winstgevend, waardoor sommige bedrijven stoppen of zelfs failliet gaan.
Landbouw
In gemeentes zoals Barneveld, Ede, Nijkerk, Rhenen, Renswoude, Scherpenzeel, Veenendaal en Wageningen liggen enorme kansen voor biologische boeren. Ze kunnen bijdragen aan een gezondere toekomst voor onze regio én de wereld. De vraag is: hoe kunnen we biologische landbouw en innovaties gebruiken om onze voedselvoorziening gezonder, duurzamer en eerlijker te maken? Het antwoord ligt in samenwerking, innovatie en de juiste mindset.
Economie
Door de nieuwe importheffingen worden de prijzen van veel grondstoffen, materialen en producten uit het buitenland steeds duurder. Dit heeft niet alleen invloed op de kosten van spullen, maar ook op de economie als geheel. We zijn nogal afhankelijk van buitenlandse leveranciers, waardoor we kwetsbaar zijn voor prijsstijgingen en verstoringen in de aanvoerketens. Dit maakt het extra belangrijk om te investeren in duurzame, lokaal geproduceerde alternatieven. En een oplossing die nu op de radar komt is hennep.
Onderwijs
Kunstmatige intelligentie (AI) biedt een revolutionaire oplossing voor onderwijs en jeugdhulp. Met AI kunnen lessen precies worden afgestemd op wat elk kind nodig heeft, waardoor leren makkelijker en leuker wordt. Leraren krijgen meer tijd voor persoonlijke aandacht doordat AI helpt met lesvoorbereiding en nakijken. Ook signaleert AI snel waar kinderen vastlopen of stress ervaren, zodat ze op tijd de juiste hulp krijgen. Gemeenten zoals Ede kunnen met AI efficiënter en slimmer zorgen dat elk kind passende ondersteuning krijgt. Zo bouwen we samen aan een eerlijker, moderner onderwijs en een gezondere toekomst voor onze jeugd.
Jeugdzorg
In 2023 besteedden de gecertificeerde instellingen (GI's) in Nederland ongeveer €514 miljoen
aan jeugdzorg, gericht op kinderen en jongeren die jeugdbescherming en jeugdreclassering
ontvingen. Het aantal kinderen dat hiervan profiteerde, lag rond de 43.000. Gemiddeld werd er
zo'n €11.900 per kind uitgegeven. Deze relatief hoge kosten per kind kunnen worden verklaard
door de intensiteit en aard van de zorg die GI’s bieden, evenals door de specifieke organisatie en
financiering van de Nederlandse jeugdzorg.
Evenementen
In een tijd waarin digitalisering en de hectiek van het dagelijks leven steeds meer onze aandacht vragen, is het belangrijk om momenten van verbinding en beweging te creëren. Voor de gemeente Ede betekent dit niet alleen het organiseren van evenementen, maar het opbouwen van een sterkere, gezondere en meer verbonden gemeenschap. Evenementen zouden niet alleen ter vermaak moeten dienen, maar juist ook als kans voor interactie, welzijn en persoonlijke ontwikkeling. Het is tijd om initiatieven te lanceren die mensen van alle leeftijden samenbrengen, beweging stimuleren en zowel het persoonlijke als zakelijke leven positief beïnvloeden.
Handelen vanuit principes
De voordelen van handelen uit principes
Als je leeft en handelt vanuit principes, maak je keuzes die niet alleen op korte termijn goed voelen, maar ook op lange termijn waardevol zijn. Dit zorgt ervoor dat je keuzes in lijn met elkaar liggen en daardoor voorspelbaar zijn, wat duidelijkheid geeft aan jezelf en anderen. Hier zijn een paar redenen waarom dat zo chill is:
1. Natuurlijk als norm 🌱
Wat natuurlijk is, zou de standaard moeten zijn. Waarom moeilijk doen met kunstmatige oplossingen als er vaak een natuurlijke manier is die beter werkt? Denk aan gezond eten, echte gesprekken en oplossingen die logisch aanvoelen in plaats van geforceerd.
2. Verbinden i.p.v. verdelen 🤝
Mensen maken vaak ruzie of sluiten anderen buiten omdat ze vastzitten in hun eigen overtuigingen. Maar als je handelt vanuit principes zoals respect en samenwerking, bouw je bruggen in plaats van muren. Echte connecties ontstaan door open gesprekken en samen naar oplossingen zoeken.
3. Zelfzorg als basis 🛑💆♂️
Je kunt pas echt iets voor anderen betekenen als je zelf goed in je vel zit. Als jij jezelf verwaarloost, hoe ga je dan anderen helpen? Zorg eerst voor je eigen mentale en fysieke welzijn, dan heb je de energie om anderen te steunen zonder jezelf kapot te maken.
4. Oplossen i.p.v. onderdrukken 🔍✅
Problemen negeren of wegduwen werkt maar tijdelijk. Vroeg of laat komen ze toch weer omhoog. Door dingen echt aan te pakken en op zoek te gaan naar eerlijke en duurzame oplossingen, creëer je rust en ruimte in je leven.
5. Consistente en voorspelbare keuzes 🎯
Als je vanuit principes handelt, hangen je keuzes logisch met elkaar samen. Dit zorgt ervoor dat je niet steeds twijfelt of impulsieve beslissingen maakt die elkaar tegenspreken. Mensen weten wat ze aan je hebben en jij zelf ook. Dit geeft vertrouwen en stabiliteit, zowel in je eigen leven als in je relaties met anderen.
Door te handelen uit principes blijf je dicht bij jezelf, creëer je echte verbindingen en los je problemen op een duurzame manier op. Plus, je blijft consistent en betrouwbaar, wat alles een stuk makkelijker maakt. 🚀
Van wie bin jie d'r één?
Youri Hazeleger is geboren op de boerderij in Ede waar nu bedrijventerrein A12 (BTA12) ligt, een locatie die inmiddels al geruime tijd is verdwenen. Hij komt uit een echt ondernemingsnest: aan moederskant runde zijn opa een houtzagerij, terwijl aan vaderskant een kroeg en een transportbedrijf in de familie zaten. Die ondernemende mentaliteit heeft Youri van jongs af aan meegekregen.
Zijn moeder, Ditta Hazeleger, geboren in Ede, is een traditionele, zorgzame moeder en nog steeds actief als vrijwilliger bij ontmoetingscentrum De Schakel in Lunteren. Zijn jongere broer, Davy Hazeleger, ook geboren in Ede, zette de ondernemerslijn voort met zijn Bouwbedrijf Hazeleger.
Van moederskant heeft Youri ook een oom en tante: Paul en Linda Groeneveld, die eigenaar zijn van WellActief Beweeg & Adviescentrum in Lunteren. Dit moderne fitnesscentrum richt zich op gezondheid, vitaliteit en persoonlijke begeleiding, en is een bekende sportplek in de regio.
Youri Hazeleger volgde zijn middelbare school aan het Johannes Fontanus College (JFC) in de gemeente Barneveld, waar hij de havo afrondde. Aansluitend volgde hij een mbo-opleiding aan het ROC A12 – tegenwoordig bekend als het Dulon College – en vervolgde zijn studie aan de HEAO aan de HAN in Arnhem. Na zijn opleiding begon hij zijn professionele loopbaan bij Pon, de importeur van Volkswagen in Leusden, waar hij uiteindelijk doorgroeide tot Product Manager en bij heeft gedragen aan de bedrijfsgroei aan de hand van data-optimalisatie van Logistiek, Account Management, Product Management en Marketing.
Al tijdens zijn jonge jaren deed Youri praktijkervaring op bij de gemeente Ede, waar hij werkte bij de Gemeentelijke Houtwerf onder leiding van zijn vader, Adrie Hazeleger (geboren in Wekerom), die daar bedrijfsleider was. Dit markeerde het begin van zijn ongeschoolde werkzame leven, waarin hij vanuit de praktijk leerde. Na de privatisering van de gemeentelijke houtwerf als onderdeel van ACV (Afval Combinatie de Vallei) werd Adrie mede-eigenaar van Houtconstructie Ede. Dit bedrijf was aanvankelijk mede in handen van Bouwbedrijf Kreeft en is later overgenomen door Tulp Bijl, actief in de agrarische en grondverzetsector.
Youri startte met kleine opruimklusjes en breidde zijn ervaring uit bij McDonald's in Ede, De Post (Ede, Lunteren en Harskamp), Vaarkamp Groenvoorziening, ACV Afvalinzameling en de Ecowasserij in Ede.
Daarnaast liep hij stage bij Deli XL op het hoofdkantoor, Attract Uitzendbureau en Fleurig, de bloemenbeurs, wat zijn professionele groei ondersteunde. In de commerciële sector werkte hij als Product Manager bij het hoofdkantoor van Brezan Automaterialen – een soort wethouder voor auto-onderdelen, die projecten leidt, beslissingen neemt en zorgt dat doelen worden bereikt. Later werkte hij als Marketing Manager bij het Amerikaanse, beursgenoteerde Stoneridge Inc., een toonaangevende leverancier van geavanceerde elektronische systemen voor zware voertuigen binnen de internationale automotive industrie, met een vestiging in de gemeente Barneveld. Deze functie gaf hem brede ervaring in internationale marketingstrategieën en innovatie binnen mobiliteit en veiligheid.
Regionaal zette Youri zich in als schrijver voor de Lunterse Krant en droeg hij bij aan de realisatie en naamgeving van ’t Sporthuus in Lunteren – een sportieve en sociale ontmoetingsplek voor de gemeenschap. In zijn jeugd voetbalde hij bij VV Lunteren en was hij actief bij diverse sportclubs in de regio. Op zaterdagen ging hij vaak mee met zijn vader naar het voetbal, waar zijn passie voor sport verder groeide.
Youri is lid van Tesqua in Ede, een lokale sport- en recreatievereniging. Hij is vader van drie kinderen, die allen naar de Koning David School in Ede gaan. Zijn oudste dochter turnt bij DOK Ede, zijn middelste zoon voetbalt bij DTS Ede, en zijn jongste zoon zit op zwemles bij De Peppel – zo leeft de sportieve traditie voort.
Om zijn professionele ontwikkeling te ondersteunen, behaalde Youri een Master in Marketing, volgde een opleiding in Inkoop, en werd opgeleid tot professioneel coach aan de Academy voor Psychodynamica in de gemeente Scherpenzeel.
Zijn vader, Adrie Hazeleger, heeft een rijke voetbalachtergrond. Hij speelde voor VV Lunteren (1977–1978), FC Wageningen (betaald voetbal, 1978–1980 en 1982–1984), en VV Ede/Victoria (1980–1982). Bij FC Wageningen speelde hij 62 wedstrijden en scoorde 7 doelpunten. Na zijn actieve carrière werd Adrie trainer van het eerste bij onder andere Advendo’57 in Ederveen, SDS 55 in Wekerom en V.V. Bennekom.
Daarnaast organiseerde Adrie als grondlegger het zaalvoetbalgala in De Peppel in Ede, waar profvoetballers aan meededen – populaire en bekende sportevenementen in de regio.
Met hun gedeelde passie voor sport, werk en gemeenschap vormen vader en zoon Hazeleger een vertrouwd gezicht in de regio – en met de derde generatie actief op de sportvelden leeft die betrokkenheid volop voort.