Controleren van B&W

De gemeenteraad is essentieel voor het functioneren van de lokale democratie. Gemeenteraadsleden spelen een cruciale rol in het controleren van het college van burgemeester en wethouders, het vaststellen van beleid en het vertegenwoordigen van de inwoners. Hun motivatie en inzet zorgen ervoor dat lokale belangen en vraagstukken worden gehoord en aangepakt.

Belastingen

Een gemiddeld gezin in Nederland betaalt jaarlijks aan belasting (inclusief gemeentelijke belastingen, inkomstenbelasting, BTW, zorgverzekering, enz.) een bedrag tussen de €20.000 en €30.000 per jaar. Daar willen we graag ook iets voor terug.

Salarissen

Een wethouder in de Gemeente Ede strijkt per jaar ruim € 100.000 aan gemeenschapsgeld op. Een Gemeenteraadslid ontvangt circa € 20.0000 per jaar. De Gemeenteraadsleden zijn de Managers van de Gemeente en de wethouders en burgermeesters zijn de uitvoerders.

Gemeenteraad

Gemeenteraadsleden spelen een essentiële rol bij het aanstellen en laten aftreden van wethouders. Na de gemeenteraadsverkiezingen kiest de gemeenteraad de wethouders, meestal op basis van een coalitieovereenkomst. Raadsleden keuren de kandidaten goed en stemmen over de benoeming. Als het vertrouwen in een wethouder wegvalt, kan de raad een motie van wantrouwen indienen, waardoor de wethouder wordt gedwongen af te treden (art. 49 Gemeentewet).

Jeugdwet

De Jeugdwet regelt de jeugdzorg in Nederland en bepaalt dat gemeenten verantwoordelijk zijn voor het bieden van ondersteuning aan kinderen en jongeren op het gebied van welzijn, opvoeding en zorg. Het doel van de wet is om zorg dichter bij de jeugd te organiseren en maatwerk te leveren, met als uitgangspunt dat de opvoeding bij ouders blijft. De wet regelt onder andere jeugdhulp, jeugdbescherming en jeugdreclassering. Gemeenten hebben de taak om samen met lokale partners passende hulp te bieden, waarbij de rechten en belangen van kinderen en jongeren altijd centraal staan.

Wethouder Jeugdzorg

Dat wil zeggen dat wethouder Jeugdzorg Bram van der Beek van de Gemeente Ede eindverantwoordelijk is voor Jeugdzorg binnen de Gemeente Ede. De heer Van der Beek zit inmiddels een jaar op deze positie en heeft geen enkel gevoel met de gang van zaken binnen Jeugdzorg. De Inkoop van Jeugdzorg heeft de heer Van der Beek uitbesteed aan JeugdFV, die de inkoop voor de Gemeente Barneveld, Ede, Nijkerk, Renswoude, Rhenen, Scherpenzeel en Veenendaal faciliteert.

Jeugdzorg

Zowel de heer Van de Beek als JeugdFV hebben totaal geen notie van de misstanden binnen Jeugdzorg. De jeugdzorg is een chaos die ouders en kinderen in de kou laat staan. Het systeem is bureaucratisch en ondoorzichtig, waardoor mensen die hulp nodig hebben in eindeloze wachtlijsten terechtkomen. In plaats van te luisteren naar ouders, worden ze genegeerd of in de hoek gezet. Er wordt vaak in families ingegrepen zonder echte reden, met desastreuze gevolgen. De zorg is gefocust op regels en cijfers, niet op de mensen zelf. Kinderen worden verwaarloosd, ouders voelen zich machteloos, en het vertrouwen in de jeugdzorg is verloren. Het systeem werkt niet voor de mensen die het zou moeten helpen.

Nalatigheid Bram van der Beek

De wethouder Jeugdzorg in de Gemeente Ede is dus in de positie om Jeugdzorg in de gemeentes Barneveld, Ede, Nijkerk, Renswoude, Rhenen en Veenendaal te verbeteren door diensten beter in te laten kopen door JeugdFV.

Ik heb de heer Van der Beek:

Het enige wat de heer Van der Beek zegt is: wij vertrouwen op de deskundigheid van onze medewerkers en de samenwerkingspartners om de benodigde stappen te ondernemen. Wij blijven ons inspannen om een solide en toekomstbestendige jeugdzorg te bieden. Daar gaat het al mis Bram! Je kunt daar niet blind op vertrouwen en welke stappen ben je dan aan het ondernemen?

Aan de hand van de:

De Grondwet,
De Jeugdwet,
Het Burgerlijk Wetboek 1,
Het Internationaal Verdrag inzake de Rechten van het Kind,
Het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens.

Kun je gedragingen van jeugdzorgmedewerkers definiëren en afdwingen middels procedures. En één van die dingen is dat Jeugdzorg zich niet dient te gedragen als een autoritaire dictator, maar zich ten dienste hoort te stellen van het herstellen van balans in het oorspronkelijke gezin.

Functie van Portefeuillebeheerder Jeugdzorg

Omdat mij al snel duidelijk werd dat Wethouder Bram van der Beek niet de wil heeft om de problemen binnen Jeugdzorg aan te pakken, heb ik een vacature voor hem geschreven voor de positie van Portefeuillebeheerder Jeugdzorg. De Portefeuillebeheerder Jeugdzorg is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, beheren en implementeren van beleidsdocumenten en verordeningen voor jeugdzorg. Hij zorgt voor de naleving van de Jeugdwet, beheert samenwerkingsafspraken en bewaakt de kwaliteitseisen bij aanbestedingen en uitvoering. Hij werkt nauw samen met gemeentelijke afdelingen en externe partners om effectieve jeugdhulp te waarborgen.

Verantwoordelijkheden: Het ontwikkelen van het beleidsplan voor jeugdzorg en het toezicht op de uitvoering.

Beheren van verordeningen en samenwerkingsovereenkomsten.
Opstellen en beheren van aanbestedingsdocumenten voor jeugdzorg.
Waarborgen van kwaliteitsstandaarden bij inkoop en uitvoering.
Beheren van gegevensuitwisseling en administratieve processen volgens wet- en regelgeving.

De functie past bij mij door mijn jarenlange ervaring als Portefeuillebeheerder bij diverse bedrijven, waarbij ik verantwoordelijk was voor het ontwikkelen, beheren en inkopen van producten en diensten. Daarnaast beschik ik over een master werk- en denkniveau en heb ik de inkoopopleiding NEVI I afgerond en ben ik in nauw contact met vele gedupeerden.

Ik ben een innovatief denker en expert op het gebied psychologie met diepgaande kennis van het gedachtegoed van pioniers zoals Ivan Nagy, bekend vanwege de ontwikkeling van de contextuele gezinstherapie die rechtvaardigheid en loyaliteit binnen families centraal stelt en Dr. Gabor Maté, wiens baanbrekende werk tekortkomingen binnen verslavingszorg pijnlijk blootlegt. Daarnaast ben ik geschoold door Richard Grannon op het gebied van herstel na emotioneel misbruik.

De status quo is onacceptabel, zwaar traumatiseren en maakt mensen en kinderen letterlijk ziek! Ik verzoek u allen vriendelijk om deze oplossing serieus te nemen, een voorbeeld te zijn voor andere Gemeentes en de problemen die Jeugdzorg voor ouders en kinderen veroorzaken voor eens en voor altijd aan te pakken!